10月30日，胜利油田鲁明滨海公司桩23站生产指挥中心，技术人员正在对调取的油井功图进行实时分析研究。
作为胜利油田首批四化建设示范单位，为有效运用信息自动化平台，充分发挥数字信息化在生产中的作用，桩23站注重强化生产指挥中心实力的提升。他们在完善软硬件的基础上，细化工作流程，把有经验、责任心强的基层班组长和技术人员充实到指挥中心，每周不定期组织人员进行油井分析，了解生产数据，全面、准确地分析油井的工况，提升对油井情况综合分析判断能力，应对可能出现的各种生产问题。
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